Woningcorporaties staan voor een omvangrijke investeringsopgave. Nieuwbouw, verduurzaming, leefbaarheid en betaalbaarheid vragen om forse investeringen, terwijl financieringsruimte, regelgeving en marktomstandigheden continu veranderen.
Een toekomstbestendige treasuryfunctie helpt om grip te houden op financierbaarheid, liquiditeit en financiële risico’s. Zo blijven investeringsplannen uitvoerbaar en kunnen bestuurders met vertrouwen financiële keuzes maken.
Meer dan 30 jaar ervaring in de corporatiesector
Al meer dan 30 jaar ondersteunt Zanders kleine, middelgrote, en grote woningcorporaties bij treasury- en financieringsvraagstukken. Wij combineren diepgaande kennis van de corporatiesector met specialistische expertise op het gebied van financiering, liquiditeitsmanagement, renterisicobeheer en treasury governance. Van strategische vraagstukken tot de uitvoering van financieringstrajecten: wij helpen woningcorporaties bij het realiseren van een robuuste treasuryfunctie die bijdraagt aan financiële continuïteit én maatschappelijke impact.
Nieuwbouw-, verduurzamings-en onderhoudsprogramma’s vragen om een toekomstbestendige financieringsstrategie. Wij helpen woningcorporaties om hun vastgoedstrategie en investeringsplannen te vertalen naar een passende financieringsaanpak. Door de toekomstige financieringsbehoefte vroegtijdig inzichtelijk te maken, zorgen we ervoor dat voldoende financieringsruimte beschikbaar is om ambities te realiseren tegen acceptabele risico’s en kosten.
Het doel is om, binnen de externe en interne kaders, de financieringsportefeuille zo in te richten dat er aansluiting ontstaat tussen de meerjarige vastgoed- en financieringsportefeuille.
Wij begeleiden woningcorporaties bij het aantrekken van geborgde (DAEB) en ongeborgde (niet-DAEB) financiering. Dankzij onze kennis van de financieringsmarkt en ervaring met corporaties realiseren we een efficiënt financieringsproces, scherpe voorwaarden en een financieringsstructuur die aansluit bij uw portefeuille.
In de treasurycommissie vindt besluitvorming over treasury activiteiten plaats. Zanders neemt de rol van onafhankelijk adviseur en houdt uw organisatie op de hoogte van actuele wet- en regelgeving en ontwikkelingen op de geld- en kapitaalmarkt.
Een Treasuryjaarplan (TJP) geeft inzicht in de acties, risico’s en besluitmomenten die het komende jaar van invloed zijn op uw treasuryfunctie. Het TJP dient nauw aan te sluiten op zowel het Treasurystatuut als de financieringsstrategie. Zanders ondersteunt woningcorporaties bij het ontwikkelen van een praktisch en toekomstgericht TJP, zodat financieringsvraagstukken niet onverwacht ontstaan en de corporatie tijdig kan anticiperen op ontwikkelingen in de kapitaalmarkt. Tevens ligt de focus op het identificeren en beheren van risicoposities, waardoor een solide risicobeheerstrategie wordt gehanteerd.
Veranderingen in de rente kunnen een grote impact hebben op toekomstige kasstromen, financieringskosten en financiële ratio’s. Zanders ondersteunt woningcorporaties bij het inzichtelijk maken en beheersen van renterisico’s, waarbij zowel het renterisico binnen de huidige leningenportefeuille als het bedrijfseconomisch renterisico wordt meegenomen. Door risico’s te spreiden en af te stemmen op de financieringsbehoefte, investeringsopgave en risicobereidheid van uw organisatie, ontstaat een passende balans tussen risico, flexibiliteit en kosten.
Het Treasurystatuut en het RFBB vormen de kaders van de treasuryfunctie. Wij helpen woningcorporaties bij het opstellen, actualiseren en evalueren van deze kaders.
Zo blijft uw organisatie regelconform en voorbereid op veranderende wet- en regelgeving.
Is uw treasuryfunctie nog passend ingericht voor de opgaven van vandaag en morgen? Met de Treasury Readiness scan krijgt u daar inzicht in. Snel en laagdrempelig, met beperkte inzet van de corporatie.
De scan combineert een korte review van bestaande documenten met enkele interviews binnen de organisatie. Daardoor kijken we niet alleen naar beleid en rapportages, maar ook naar hoe treasury in de praktijk werkt.
We beoordelen onder meer governance, rollen en verantwoordelijkheden, processen, liquiditeitsplanning, portefeuillebeheer en risicobeheersing. De uitkomst is een compacte score per thema, aangevuld met een korte toelichting en praktische verbeterpunten.
De scan vraagt weinig voorbereiding. We maken gebruik van documenten die meestal al beschikbaar zijn, zoals het Treasurystatuut, Treasuryjaarplan, rapportages, de leningenportefeuille en liquiditeitsprognoses.
Voor bestuurders, finance managers, controllers en treasuryverantwoordelijken biedt de scan een praktisch startpunt om het gesprek over treasury scherper te voeren.
Kort gezegd: snel inzicht, beperkte belasting voor de organisatie en concrete aanknopingspunten voor verbetering.
Niet-DAEB activiteiten vragen om een andere financieringsaanpak dan reguliere DAEB-financiering. Zanders ondersteunt woningcorporaties bij het ontwikkelen van een passende financieringsstrategie en het aantrekken van ongeborgde (Niet-DAEB) financiering. Door onze kennis van de financieringsmarkt en de corporatiesector helpen wij organisaties financiële ruimte te creëren voor niet-DAEB investeringen, met oog voor risico’s, rendement en de samenhang met de totale portefeuille.
Met de voorgenomen uitbreiding van de WSW-borging naar middenhuur ontstaan daarbij nieuwe financieringsmogelijkheden.
De Aw publiceert nieuwe renteparameters — weet u al wat dit voor uw begroting 2027 betekent? De Autoriteit woningcorporaties heeft de nieuwe Leidraad economische parameters gepubliceerd, inclusief
Find out more
De duurzaamheidsopgave in de woningcorporatie sector is groot. Woningcorporaties dragen met hun duurzaamheidsambities bij aan de klimaatdoelen, het verhogen van de woonkwaliteit van huurders
Find out more
Woningcorporaties worden door de voorgenomen huurbevriezing acuut belemmerd om te bouwen en hun financiële fundament wordt direct ondermijnd. Als Nederland de wooncrisis wil oplossen, moet
Find out more
Integratie en besluitvorming rondom treasury vormt een randvoorwaarde voor het in stand houden van het bedrijfsmodel van woningcorporaties. Dit artikel bespreekt hoe u dit kunt realiseren binnen uw
Find out more
Vooral voor de lage en middeninkomens is het moeilijk om geschikte huisvesting te bemachtigen. De Nederlandse woningcorporaties bezitten samen ongeveer 2,3 miljoen huurwoningen en volgens de
Find out more
Ruim 30 procent van de Nederlandse woningen is in bezit van woningcorporaties. Zij spelen daarmee een centrale rol in de Nederlandse volkshuisvesting. In de nasleep van de financiële crisis en het
Find out more
De Autoriteit woningcorporaties (Aw) en het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) stuurden begin juli 2023 een brief met aandachtspunten bij het opstellen van de begroting. Ook is de
Find out more
Op 20 augustus 2025 heeft de Autoriteit woningcorporaties (Aw) de leidraad economische parameters voor de dPi2025 gepubliceerd. Deze leidraad geldt voor de periode 2026–2030 en bevat tevens
Find out more
Strengere regelgeving noopt woningcorporaties tot aanpassing van hun strategie. Bij Area, de woningcorporatie die ontstond uit een fusie tussen SVUwonen en Woonbelang Veghel, groeide het besef
Find out moreDeze pagina is momenteel niet beschikbaar in uw lokale taal. U wordt doorgestuurd naar de Engelse versie zodat u zonder onderbreking verder kunt bladeren.
Om het formulier te verzenden, moet u inhoud laden van reCAPTCHA. Houd er rekening mee dat u op deze manier gegevens deelt met providers van derden.
Meer informatie
