Treasury-Strategie

Strategisches Benchmarking

Wenn Sie wissen, wie Ihr Treasury im Vergleich zu Best Practices und Ihren Mitbewerbern abschneidet, können Sie Ihre Leistung deutlich steigern.

Indem wir Ihre Prozesse mit denen von Unternehmen mit vergleichbarer Treasury-Komplexität vergleichen, können wir uns ein aussagekräftiges Bild von der Effizienz Ihrer Treasury-Funktion machen.

Ein externer Blick auf Ihre Finanzen

Sie haben regelmäßige Leistungsüberprüfungen oder einen neuen CFO, der die Effektivität und Effizienz Ihrer Treasury-Aktivitäten infrage stellt? Benötigen Sie vielleicht eine akkurate Basis für die Beurteilung eines Treasury-Transformationsprojekts durch Ihren Vorstand? Benchmarking misst den Wert und bietet Qualitätskontrolle in einer Vielzahl von strategischen Szenarien.

Strategisches Benchmarking kann genutzt werden, um Stärken zu artikulieren und Werte zu vermitteln. Ebenso kann es auf Risikobereiche oder ineffiziente Bereiche aufmerksam machen, die einer Verbesserung bedürfen.

Ein kurzes Projekt, das umsetzbare Ergebnisse liefert

Das Benchmarking von Treasury-Aktivitäten, -Einrichtungen und -Schlüsselkennzahlen macht schnell auf Bereiche Ihres Unternehmens mit über- und unterdurchschnittlicher Performance aufmerksam. Egal ob es sich um eine Lücke beim Einsatz von Technologie handelt, oder um operative und finanzielle Risiken – wir erstellen einen Fahrplan, um Sie wieder auf Kurs zu bringen. Außerdem zeigen wir Ihnen ungenutzte Potenziale zur Verbesserung von Umfang, Kosten und Effizienz Ihrer Treasury-Funktion und Ihrer internen Kontrollen auf.

 

Die Potenziale von strategischem Benchmarking


Wissen ist Macht

Benchmarking fördert Best Practice in vielerlei Hinsicht. Für CFOs bietet es einen Überblick darüber, wie effizient und effektiv die Treasury-Funktion arbeitet und bewertet die Fähigkeit, aus dieser Funktion einen Mehrwert für das Unternehmen zu erzielen. Für Treasurer bietet es eine objektive Bewertung und einen Fahrplan für Verbesserungen.

Ein bewährtes Framework

Benchmarking-Projekte beginnen mit einer intensiven Informationsbeschaffung durch Desktop-Recherche, Interviews und Hospitationen. Nach dem Austausch der ersten Ergebnisse im Rahmen eines Validierungsworkshops wenden wir unser proprietäres Treasury- und Risikoreife-Modell an, um Ihre Leistungen mit denen anderer Unternehmen zu vergleichen, die eine ähnliche Komplexität im Bereich Treasury aufweisen. Abschließend werden die Ergebnisse in einem Fahrplan mit klaren Zielvorgaben zusammengefasst.

Metriken mit Bedeutung untermauern

Benchmarking ist mehr als die Quantifizierung Ihrer Leistung. Wir nutzen das Know-how, das wir bei der Arbeit mit einem globalen Kundenportfolio von mehr als 500 Corporate Treasuries gewonnen haben, auch, um aus Ihren Kennzahlen sinnvolle Handlungsvorschläge abzuleiten.


Neueste Insights

Alle insights ansehen

Get performance now

  • Contact me

Weiterleitung zu englischen Inhalten

Diese Seite ist derzeit nicht in Ihrer lokalen Sprache verfügbar. Sie werden zur englischen Version weitergeleitet, damit Sie ohne Unterbrechung fortfahren können.