Treasury Resilienz

Management des Betriebskapitals

In einer unsicheren Wirtschaft und bei steigenden Kapitalkosten kann Ihre Bilanz eine übersehene interne Kapitalquelle sein. Wir helfen Ihnen, Ihr Betriebskapital strategischer einzusetzen, sowohl bei Ihnen als auch bei Ihren Partnern in der Lieferkette.

Wir verschaffen Ihnen nicht nur mehr Klarheit über Ihr Betriebskapital, sondern zeigen Ihnen auch, wie Sie Ihre Bargeldreserven, Lagerbestände, Verbindlichkeiten und Forderungen so einsetzen, dass Sie möglichst rentable und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Optimierung des Betriebskapitals

Wir optimieren Ihr Betriebskapital nicht nur, um sicherzustellen, dass Sie Ihren finanziellen Verpflichtungen nachkommen können, sondern auch, um Barmittel zur Finanzierung von Wachstumschancen freizusetzen, die Marktwahrnehmung Ihres Unternehmens zu verbessern und die Beziehungen zu Ihren Kunden und Lieferanten zu festigen.

Zanders kann mit Ihnen zusammen einen optimierten Betriebskapitalkreislauf in Gang setzen, in dem festsitzende Barmittel freigesetzt werden und in dem der Bedarf an externer Finanzierung reduziert wird.

Zielorientiert & pragmatisch

Verbesserung des Shareholder Value, Gestaltung Ihrer Bilanz, um neue Investitionen anzuziehen, Implementierung eines Lieferantenfinanzierungsprogramms, das Ihre ESG-Ziele unterstützt – wir helfen Ihnen bei der Einführung von Praktiken für das Working Capital Management, die darauf ausgerichtet sind, die Leistung zu erbringen, die Sie am meisten benötigen.

Potenziale beim Betriebskapital

Eine unabhängige Sichtweise

Wir quantifizieren und analysieren, wie Sie das Management des Betriebskapitals aus unabhängiger Sicht verbessern können. Diese Erkenntnisse setzen wir in praxisorientierte Ratschläge um, die Ihnen helfen, Ihre Bilanz zu entlasten und Ihren Cash Conversion Cycle (CCC) zu verkürzen.

Effektivere Finanzierung

Angesichts der steigenden Kapitalkosten ist die Senkung der impliziten Kosten des Betriebskapitals für viele Unternehmen eine Priorität. Wenn Sie übermäßig viel Bargeld in Vorräten und bei Debitoren gebunden haben, modellieren wir, wie es genutzt werden könnte, um Ihre Verschuldung zu verringern oder Zugang zu alternativen Finanzierungskanälen zu erhalten.

Optimierung Ihrer financial Supply Chain

Supply Chain Financing (SCF) kann sowohl für Käufer als auch für Lieferanten attraktive Liquiditätsvorteile bringen. Mit Hilfe von Bonitätsbewertungsmodellen fragen wir Ihre Lieferantendatenbank ab, um Sie bei der Bewertung von Geschäftspartnern zu unterstützen und den Wert eines SCF-Programms zu quantifizieren.

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